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2015年5月11日月曜日

多くの日本企業にとってシャープを反面教師とできるかどうか・・・



言葉もない。
沸き上がる感情さえ・・。


シャープは資本1218億円を1億円に減資して累積資本を一掃するというではないか。自らの経営責任を減資するということは、企業としての未来が感じられないだけでなく、あまりにも酷い企業倫理の欠如に愕然たる思いとその余韻だけがもっさりと覆っている感じか。。




2000年、アクティブ液晶の世界シェア95%、亀山に大規模設備投資、度々特集される報道番組からも「熱」がムンムンと伝わっていたあの頃のシャープが懐かしいではありませんか!


一人勝ちにうつつをぬかしたと言われても仕方がないかもしれません。


これほど惨めな企業に成り下がるなど、2000年頃に予見したものなどいるはずもありません。今では、技術者は海外企業に引き抜かれ、どんどんと縮小する中においても、自身の保身にしか興味が無いマネージメントや役員の方々・・・。


しかし、これはシャープに限った話ではなく、今もいくつかの企業で見受けられる光景です。
「シャープ」という企業を反面教師として、まだ再起できる企業が初心に立ち返って復活してくれることを願うばかりです。





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